Passo a passo para abrir um Hotelzinho Infantil (ou Espaço Recreativo)

Para montar um hotelzinho infantil é necessário ter um espaço de pelo menos 150 m² e é recomendado fazer um curso de recreação infantil para se preparar.

O investimento inicial para esse negócio fica na faixa dos R$ 70 mil Reais, mas é possível começar com menos.

Vamos ao passo a passo para abrir este tipo de negócio:

1. Gostar de crianças: Parece óbvio, mas não é! – Pense como os pais. Se você tivesse um filho, o que esperaria de um Hotelzinho?

2. Plano de negócios: Indispensável… No plano de negócios você irá planejar a sua empresa (quais idades atender? Quantas crianças? Leis? Investimento? Mobília? Etc.).

3. Escolha o local: A localização da maioria dos negócios é um dos fatores que mais influenciam no faturamento. Na hora de fazer essa seleção, é necessário levar em conta alguns aspectos, como o público alvo.

Enquanto faz o planejamento para abrir uma creche, você irá definir a faixa de renda e os hábitos de consumo das pessoas que deseja atingir. Com isso em mãos, ficará mais fácil escolher a região em que essas pessoas estão presentes.

O ponto ideal para abrir uma creche é próximo de bairros residenciais, em ruas principais e avenidas, ou até mesmo próximo de centros comerciais.

4. Estrutura e equipamentos: Que espaço preciso ter?

• Recepção
• Direção e Serviços Administrativos
•  Berçário
• Sala de convívio
• Sala de Atividades
• Sala de Refeições
• Instalações Sanitárias
• Parquinho e quadra
• Serviços de Lavanderia
• Cozinha
• Apoio (exemplo: enfermaria)

Os equipamentos necessários para abrir um Hotelzinho são:

• Balcão para atendimento
• Móveis e equipamentos para o refeitório apropriados para crianças pequenas;
• Cadeiras e mesas escolares, armários e estantes, de acordo com o dimensionamento das instalações;
• Estantes, mesas, cadeiras, livros infantis e equipamentos para a sala;
• Jogos e brinquedos pedagógicos, softwares educativos e material didático;
• TV e aparelho de DVD ou blu ray;
• Higienizadores de mamadeiras;
• Esterilizadores e umidificadores de ar;
• Berços, colchões e colchonetes;
• Equipamentos para cozinha;
• Equipamentos, móveis e utensílios para a secretaria.
• Mesas e cadeiras apropriadas
• Escada: portãozinho
• Móveis adaptados
• Janelas com tela ou grades

Não esqueça que são necessários equipamentos para escritório, como telefone, impressora, máquina de cartão, armários e gaveteiros para dinheiro, entre outros.

5. Divulgação e Propaganda:

A divulgação da creche é de extrema importância para o seu negócio. Utilize:

Método tradicional de panfletagem, que apresenta baixo custo e gera resultados.

Outdoors

Divulgação online: Facebook e Instagram (selecione seu público alvo).

A qualidade do atendimento e cuidado com as crianças também é muito importante. Um bom atendimento é o ponto decisivo que fará com que as famílias deixem suas crianças ali, além do mais trabalhar com o público demanda simpatia e dedicação.

Ofereça sempre o seu melhor serviço para fidelizar seu cliente.

6. Legislação: por ser com crianças é muito rigorosa.

Precisa tirar o Alvará da prefeitura e do Corpo de Bombeiro.

• Documentação necessária – procure um contador ou advogado tributarista
• CNPJ;
• Cópia autenticada do RG e CPF;
• Folha espelho do IRPF;
• IPTU do imóvel;
• Cópia do Contrato de Locação ou Compra e Venda;
• Alvará de funcionamento;
• Entre outros documentos específicos da cidade.

7. Custo e Valores: Quanto cobrar? Os preços devem ser acessíveis (compatível com a renda de sua clientela) e, quanto mais tempo o pequeno hóspede ficar no hotel, mais barata é a hora. Sugestão de planos de check-in:

• Uma é por hora – R$ 30,00;
• De manhã e à tarde – R$ 100,00;
• Até 12 horas – R$ 180,00;
• Diária completa com pernoite (24 horas) custa R$ 240,00.

8. Alimentação e cozinha: Botijão de gás para fora da cozinha, em uma “casinha” de alvenaria e fechada com uma porta e cadeado, para que as crianças não tenham acesso.

Na cozinha será proibido o acesso de outra pessoa que não seja a cozinheira (fazer um portão).

Nutricionista: fechar um pacote com uma nutricionista. Ela fornecerá o cardápio mensal, fará reunião com os pais e funcionários.

Dê preferência aos alimentos saudáveis, como: picolés naturais, biscoitos integrais e sucos de polpa. Independente das horas de permanência da criança, todas devem ter acesso gratuito a frutas e água.

DICAS:

• Aceita crianças com babá
• Ofereça cursos de amamentação para gestantes ou para mães de crianças pequenas.
• Receba hóspedes com idades entre seis meses e 12 anos – ofereça reforço escolar se tiver espaço.
• Encaminhe fotos e vídeos no WhatsApp dos pais constantemente.
• Funcione 24 horas.

Te desejo muito sucesso!

Ana Maria de Souza Rodrigues

Especialista em Educação